Profitieren Sie von unseren Leistungen

Selten zuvor waren die unternehmerischen Möglichkeiten so viele, Anforderungen so hoch und Veränderungen so schnell.
Das richtige richtig tun zur rechten Zeit. Let’s do it..

Strategieentwicklung & Strategisches Wachstum

Unternehmen sehen sich einem zunehmend schärferen Wettbewerb ausgesetzt.

Strategieberatung zur Unterstützung Ihres Unternehmens oder  Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen, wie die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung der Geschäftsmodelle.

Nur eine klare und zugleich flexible Strategie dient der Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Nur so können Sie die Risiken der komplexen, volatilen Wirtschaftswelt zu beherrschen. Fundiert und unabhängig begleiten wir Sie durch den Strategieprozess von Analyse bis hin zur Implementierung.

Innovationsberatung

Es gilt die Trends von morgen zu erkennen und in zukunftsträchtige Produkte umzusetzen. In Workshops und Projekten erarbeiten wir gemeinsam Lösungen zum Thema Innovation. Durch  Schulungen bauen wir benötigte  Kompetenzen auf. Zudem unterstützen wir Sie dabei, ihre interne Struktur, Innovationskultur sowie kreativen Prozesse so zu entwickeln, dass sie innovative Lösungen mit Focus generieren

Außenwirtschaftberatung

International tätig zu sein ist nicht nur etwas für Großunternehmen. Auch KUM Unternehmen können mit Aufträgen aus dem Ausland erfolgreich sein. Das vorhandene Potential wird vielfach nur deshalb nicht genutzt, weil es an Wissen, Erfahrung und Erstkontakten mangelt. Wir helfen Ihnen beim Einstieg, angefangen mit einer Potentialanalyse bis hin zum ersten Piloten.

Controlling & Managementinformationssysteme


Als Unternehmer  stellen sich Ihnen verschiedenste Aufgaben: die Planung, Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Abläufe sowie Führung der Mitarbeiter, welche Sie nur mit Hilfe aussagekräftiger Informationen erfolgreich meistern können.

Offensichtlich hängt der Erfolg getroffener Entscheidungen insbesondere von der Verfügbarkeit und Qualität vorhandener Informationen ab. Genau diesem Zweck dienen Management Informations Systeme. Gemeinsam analysieren wir Ihre Aufgaben und spezifischen Anforderungen, finden Software Anbieter unabhängig die für Sie geeignetste Lösung und implementieren diese zusammen mit Ihnen.

Personalentwicklung, Coaching & Mentoring

Die Förderung und Entwicklung von Leistungsträgern gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Wer seine Mitarbeiter langfristig halten will, fördert diese und unterstützt sie durch geeignete Weiterbildungsmaßnahmen. Das sorgt für Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern, und zudem profitiert auch Ihr Unternehmen von dem erworbenen Know-how.

Wie gehen Sie dabei am Besten vor? Gemeinsam stellen wir den Entwicklungsbedarf im gesamten Unternehmen und bei einzelnen Mitarbeitern fest und ermitteln dazu die geeignetsten  Personalentwicklungsmaßnahmen innerhalb Ihres Weiterbildungsbudgets.

Marketing & Vertrieb 

Wir helfen Ihnen, sich konsequent auf die Bedürfnisse Iher Kunden, B2B und B2C, von heute und morgen auszurichten und so nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben. Angefangen bei der Erstellung von Marketingkonzepten und –plänen, Training und Coaching Ihrer Vertriebs-Mitarbeiter/Innen, sowie pro-aktiver Begleitung der daraus entstehenden operativen Maßnahmen unterstützen wir Sie bei der Gewinnung von Neu-Kunden und der Kundenbindung.

Optimierung betrieblicher Prozesse

Um Ihre Rentabilität zu steigern, muss Sie entweder der Preis Ihres Angebots anheben oder Ihre Kosten gesenkt werden. Jedoch wird durch den stetig zunehmenden Wettbewerbsdruck eine Preiserhöhung ohne Alleinstellungsmerkmal nur schwer durchzusetzen sein. Kosten können zumeist durch die Standardisierung von Geschäftsprozessen gesenkt werden. Standardisierung kann auf vielen verschiedenen Ebenen erreicht werden. Gemeinsam identifizieren wir Standardisierungspotentiale und setzen diese um, wobei wir besonders darauf achten Ihre Kommunikation, Kultur und Innovativität zu fördern.

Finanzierung & Förderung

Was ist der beste Weg zur Unternehmensfinanzierung? Wie viel Eigenkapital soll investiert werden und wieviel Fremdkapital soll aufgenommen werden? Welche staatlichen Fördermittel können Sie beanspruchen? Die Antwort zur idealen Unternehmensfinanzierung ist abhängig von mehreren kritischen Faktoren.

Besonders relevant sind hier die Unternehmensphase und Ihr Geschäftsmodell.
Let’s talk Money.

Unternehmens- Kauf/Nachfolge

Es muss nicht immer eine Neugründung sein. Alternativ können Sie auch ein bereits bestehendes Unternehmen übernehmen und weiterführen. Ein großer Vorteil ist, dass Sie als Nachfolger/In bereits vom ersten Tag an Umsätze erzielen. Ist das Unternehmen am Markt etabliert und die Mitarbeiter eingearbeitet, mag dies Ihren „Unternehmensstart“ um Einiges erleichtern.

Wir helfen Ihnen von Anfang sich den Unternehmer-Herausforderung und Aufgaben erfolgreich zu stellen: Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit, Steigerung der Kunden-Zufriedenheit und Bindung,  Neu-Kundengewinnung, ….

Wir helfen Ihnen bei der Suche nach dem geeigneten Unternehmen, bei der Unternehmens-Analyse, Beraten Sie vor und nach der Übernahme, Planen die Unternehmensnachfolge, unterstützen bei der Verhandlung der Höhe des Kaufpreises und bei der Gestaltung der Übergabe.

Gemeinsam zu mehr Erfolg

Ob Start-Up,  Mittelstand oder Vorstand  – profitieren Sie von UEBERFREI.
100 %

100% Kunden
Zufriedenheit.
Unser Ziel.

4 x

Quadruple Sales?
4x mehr verkaufen?
Jawoll!

7

“Glück?” oder
Leistung.

15 +

plus 15 Jahre
Erfahrung &
Know How

Was Kunden sagen

Es gibt viele gute Gründe mit uns zu arbeiten:

“Anläßlich der jährlichen DIRK Mitgliederversammlung hielt Ulf Brackmann ein Seminar. Sicherlich werden unsere Delegierten, welche die führenden Unternehmen im DAX, MDAX und TecDAx representieren von Ulf’s hochwertigem Coaching, seiner Professionalität und den vermittelten Strategien großen Nutzen ziehen.” (Kay Bommer, Managing Director, DIRK – Deutscher Investor Relations Verband)